Game Thinking für digitale Transformation

Die digitale Welle rollt
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Meine Schwerpunkte zur Digitalen Transformation

Wer die digitale Transformation gestalten will, muss mehr tun, als Prozesse zu automatisieren oder Dokumente einzuscannen. Wer die digitale Welle reiten will, muss sich auf grundlegende technologische und gesellschaftliche Veränderungen einstellen und den Sprung in eine neue Welt wagen.

Agile Organisationen

Was schaffen es Unternehmen, selbststeuernde und selbstlernende Organisationen zu designen, in denen Mitarbeiter ihr volles Potential ausschöpfen und für die  gemeinsame Vision einzusetzen? Was zeichnet Organisationen aus deren, Adaptionsfähigkeit mit der Beschleunigung der Digitalisierung Schritt hält?

Co-Creation

Wie werden Projektteams werden über die Grenzen der Unternehmen und Wertschöpfungsketten zusammengestellt, so dass Nutzer, Mitarbeiter und externe Entwickler und passenden Experten gemeinsam an bahnbrechenden Innovationen arbeiten=

Prototyping

Wie kann man mit Prototyping den Nutzen von Ideen in Tagen oder Wochen anstatt in Monaten oder Jahren beweisen?

Game Thinking

Wie  formen wir mit Game Thinking innovative Organisationen, die von der Neugier und Begeisterung – also dem Spieltrieb – von Mitarbeitern und Nutzern angetrieben werden?


Speed of change.
Partnerschaften mit Start-ups
Fehler der digitalen Transformation